明堃将利用独到的领域见解和丰富的金融科技转型实践经验，协助金融企业进行战略解析、发现机遇、识别风险、促进合规， 精准切中每个客户的特殊性，释放新技术所带来的业务转型潜力，以全面、可落地的IT规划让愿景清晰， 并可照进未来。以规划指导计划，以计划推动实施，这一变革历程，我们与您并肩奋斗。

金融科技的战略选择

   研读战略、对话高层，从宏观、微观两个层面，和业务经营与业务管理两个维度条分缕析，明晰客户战略抱负和转型策略，提炼关键业务驱动力，以作为IT整体战略和目标规划的重要输入。

规划数字化策略

    以提升数字资产价值为目标，在业务战略和IT战略指引下，参考国内外金融同业先进经验及技术发展趋势，基于客户的数据现状进行分析及评估，从数据的产生、处理、传递、应用等全生命周期进行规划。消除数据孤岛，建立数字资产视图，构筑目标数据架构的能力蓝图，健全数字化组织能力。

设计应用系统架构

    遵循业务战略的需要，按照客户旅程的视角设计应用架构，根据客户的科技力量、遗留应用、技术偏好等情况，针对性的选用不同应用架构风格：SOA风格、微服务风格、双模式风格、大中台风格、前店后厂风格。帮助快速从科技服务市场中选择性价比高的解决方案，实现积木式创新。

制定实施路径

    制定金融科技的转型路线图，并将规划分解到计划，将计划分解到具体项目实施路线图。精确计算项目所需要的人力预算和财务预算。设计实施保障机制，确保目标可达。我们的需求设计、架构设计和PMO服务亦可协助。

调整金融科技治理结构

    借鉴国内外先进金融机构的优秀实践，在符合监管合规的前提下，结合自身特色，调整科技治理结构，做到业务发展目标相一致，且责权清晰，流程高效，决策科学。

规划数字化策略

    以提升数字资产价值为目标，在业务战略和IT战略指引下，参考国内外金融同业先进经验及技术发展趋势，基于客户的数据现状进行分析及评估，从数据的产生、处理、传递、应用等全生命周期进行规划。消除数据孤岛，建立数字资产视图，构筑目标数据架构的能力蓝图，健全数字化组织能力。